호남 충청지역 최고의 종합병원 만들겠다.

임 원장에게 2007년은 특별한 해였다. 원광대학교 병원의 책임 경영자로 취임해 첫해에 정부가 실시한 의료기관 평가에서 우수한 성적을 거두었기 때문이다. 원광대 병원은 외래동 신축과 리모델링 완공, 병원 신임평가, 응급의료센터 실사, 군산의료원 위·수탁 재선정 등 난제를 성공적으로 이끌어 각종 평가에서 우수한 성적을 거두었다.

그가 병원장으로 취임해 경영을 맡은 첫해에 정부에서 실시한 평가에서 우수한 성적을 거두어 의미를 더했다. 그가 지난해 기록한 성적은 평가대상 15개 분야에서 모두 A를 받았다. 좀처럼 나오기 힘든 점수다. 보건복지부가 주관한 평가로 그 권위를 더한다. 환자의 권리와 편의분야, 인력관리 진료체계, 감염관리, 시설 및 환경관리, 질 향상과 환자안전, 등에서 모두 A학점을 받았다.

다소 부진했던 의료인력 충족성과 응급진료체계, 시설관리 부문만 보완하면 완벽하다. 특히 진료과정 충실성과 진료정보제공, 입원간호서비스, 입원환자 관리 등이 포함된 환자진료 분야와 수술관리 체계, 중환자 진료, 양제관리, 각종 검사 분야에서 그는 탁월한 지휘능력을 발휘해 완벽한 점수를 받아냈다.

임 원장은 “모든 일들이 하나같이 어려운 일임에도 전 직원이 한마음 한뜻으로 노력한 결과 큰 성과를 이루었으며 의미 있게 한해를 마무리하게 돼 기쁘다”고 말했다.

원광대 병원을 소개해 주시지요

원광대 병원은 1980년 익산시 동산동에 위치한 시그레이브 병원을 인수받아 13개과 250병상 규모로 시작했습니다. 그해 정부로부터 의과대학 설립인가를 받아 1981년 의과대학 신입생 80명을 선발했습니다. 1984년에는 익산시 신용동 원광대 캠퍼스에 1,000병상 규모의 양·한방 및 치과대학 병원이 함께한 메머드급 메디칼 타운이 조성돼 오늘에 이르고 있습니다.

봉사뿐 아니라 나눔의 문화도 추구하려 합니다. 금년에는 병원장과 전 직원이 함께하는 아름다운 가게 일일행사도 가질 계획입니다. 수익을 내는 공연보다는 전 직원들이 스스로 참여해 훈훈한 사회를 만들어 가는 사회 봉사활동 프로그램도 알차게 운영할 계획입니다.

병원 본연의 업무인 진료의 질 향상 주문

병원의 운명은 진료의 질이 좌우합니다. 진료의 질이 일류병원의 척도가 되고 병원 경쟁력 강화의 중요한 부분이 될 것입니다. 전국병원의 질병에 대한 수술건수와 수술비 등 진료정보가 국민에게 공개됩니다. 전국병원이 무한경쟁시대에 들어간 것입니다. 최첨단 의료장비를 꾸준히 도임하고 선진의료기술과 시스템 도입, QI활동 강화를 통한 의료서비스 개선 등 진료의 질적 향상에 열과 성을 다해야 합니다.

환자와 고객이 진료와 더불어 건강한 쉼터로 감동을 느낄 수 있도록 지속적인 환경개선이 필요합니다. 올해도 수술실과 교수 연구동 신축, 입원동에 대한 단계적인 환경개선에 나서겠습니다. 환자와 고객들이 쾌적하고 평온한 분위기 속에서 진료를 받을 수 있도록 환경개선에 노력할 것입니다. 영화 상영과 음악회 개최 등 지역사회에 문화공간을 제공하기 위한 노력도 함께 하겠습니다.

홍보활동 강화도 중요합니다. 이를 통해 원광대병원에 대한 믿음과 신뢰를 심어줄 것을 제안합니다. 어떤 상황에서도 환자와 고객이 믿고 신뢰하며 스스로 찾아올 수 있도록 홍보활동을 강화해 줄 것을 주문합니다. 언론매체와 방송, 공공기관, 지역 병원 등과 대외협력강화를 통한 적극적인 홍보활동을 펼쳐나가야 합니다. 홍보의 가장 큰 주체는 직원들입니다. 직원 모두가 전문성을 갖춘 원광대 병원의 홍보대사가 되어 자랑거리를 끊임없이 설파해 주십시오.

급변하는 시대를 살아가는 우리는 자신의 가치는 스스로 높여야 나가야 합니다. 부단히 실력을 갈고 닦아 자신의 가치를 올려야 합니다. 도태되지 않고 살아남기 위해서는 구성원 스스로가 경쟁력을 가져야 합니다. 국민의 의료욕구 변해 의료서비스 질 높여야 경쟁력이 있습니다. 병동시설은 호텔수준으로 끌어올리고 낡은 시설은 대대적인 개보수를 통해 서비스 질을 높여야 합니다.

수술로봇 도입으로 의료 서비스 질 개선

국내 대형종합병원 간 치열한 경쟁 구도가 형성돼 춘추전국시대가 예상됩니다. 이런 상황에서 원광대 병원에서도 로봇을 도입, 로봇수술의 미래를 준비할 예정입니다.로봇은 어느덧 우리 곁에 다가와 대중화되고 있습니다. 의료계에서도 로봇을 이용한 수술이 활기를 띄고 있습니다.

현재 수술용 로봇인 ‘다빈치’는 미국에 500여대 등 세계적으로 보급되어있는데, 국내에도 2005년에 \'다빈치\' 로봇이 도입되었습니다. 현재는 5개의 대학병원에 로봇이 도입되었거나 도입하기로 결정하는 등 종합병원을 중심으로 빠르게 확산되고 있습니다. ‘다빈치’ 로봇은 네 개의 팔을 갖고 있는데 각각의 팔에 기구 하나씩을 바꿔 사용할 수 있습니다. 이 중 하나에는 고성능 카메라가 붙어 있어 몸속 장기를 정밀하게 보여줍니다. 수술을 집도하는 의사가 조정석에 앉아 로봇 카메라와 연결된 모니터를 보면서 로봇의 팔을 조정해서 수술이 이뤄집니다.

 로봇수술은 기존의 개복 수술과 달리 매우 정교하여 의사의 미세한 손 떨림을 막고 사람 손처럼 유연하면서도 사람 손의 운동 범위를 넘어선 로봇 팔을 사용하기 때문에 다양한 각도로 시술할 수 있습니다. 따라서 개복 수술보다 절개 부위가 작으며 출혈도 그만큼 줄어 입원기간이 단축되어 정상 생활로 빨리 복귀할 수 있는 장점이 있습니다. 또한 10~15배 확대된 3차원 입체 영상을 통해 수술 부위를 정밀히 관찰할 수 있어 수술의 합병증 예방에도 효과적입니다. 다빈치는 정교한 수술이 요구되는 복강경 수술이 가능한 모든 질환에서 사용할 수 있습니다. 특히 까다로운 암 수술 (전립선암, 신장암, 자궁암, 대장암, 위암), 심장 판막 수술, 관상동맥우회술 등 심장수술, 소아 수술 등에 효과적입니다.

최상의 치료성적과 방사선치료에 의한 부작용을 최소화 할 수 있습니다. 선형가속기는 현재까지 개발된 방사선치료법 중에서 가장 진보된 형태의 치료기 입니다. 방사선 조사에 치명적인 장기나 조직이 종양에 근접해 있는 경우에도 종양주위의 정상 구조물에는 방사선의 나쁜 영향을 거의 주지 않으면서 종양조직에만 선택적으로 방사선을 집중하여 치료할 수 있는 최첨단 치료 장비입니다.

병원장으로서 어려운 점이 있다면

임 원장은 군산의료원장 재직 시 경영혁신을 이룬 공로로 우수 지방공기업 경영자에게 주는 행정자치부장관상을 받았다. 초대원장 부임 후 의료원 신축공사 과정에서 전문가 자문을 받아 아름다운 병원을 만든 공로다. 군산의료원을 전공의 수련병원으로 육성하고 병원의 재정건전도 개선을 통해 경영효율성을 확보한 공로도 인정을 받았다. ‘틈나는 대로 걷거나 주말이면 골프를 즐긴다.’는 임 원장은 부인 강정신(55)님과의 사이에 창균 성훈, 두 자녀를 두고 있다.